王功权是中国商业史上一位颇具传奇色彩的人物。他的人生轨迹从体制内官员到创业者、再到顶级投资人，再到二次创业，充满了跌宕起伏。回顾其创业历程，大致可以分为三个阶段。

一、万通年代：3万元起家的”海南冒险”

王功权早年曾是吉林省委宣传部的一名干部，26岁时写过《中国社会各阶层分析》。1987年，年仅27岁的他毅然辞去公职南下海南，成为改革开放后首位正式辞去公职的官员。初到海南，他先在电视机分厂工作，后进入海南省开发建设总公司，凭借出色的谈判能力脱颖而出——成功征地300亩，每亩赚1万元，为日后创业奠定了基础。

1991年6月，王功权与冯仑等四人以3万元资本在海口开始万通实业的创业历程。此后，他与冯仑、潘石屹、易小迪、刘军、王启富五人被并称为”万通六君子”。凭借敏锐的商业嗅觉和谈判能力，他们抓住了海南房地产热潮带来的历史机遇——到1993年时公司就赚到了3000万元;到1995年，万通所管理的资产达到了48亿元规模。

然而，”六君子”之间最终因理念分歧，于1995年和平分手。万通的创业经历，为后来风投界、地产界的多位大佬的崛起埋下了伏笔。

二、投资时代：从万通总裁到顶级风投人

分家后，王功权于1995年前往美国，成立了万通国际集团。正是在这一时期，他迈入了风险投资的大门——他的第一笔投资投给了亚信，投入25万美元、持股8%。

1998年，王功权彻底告别万通，接受邀请加入IDG创投基金，从此成为一名职业投资基金的管理者。为了弥补专业知识的不足，他把大量业余时间花在网上，拼命研究互联网、通讯、半导体等前沿领域。在这段时期，他先后投资了奇虎360、易趣、金融界、框架传媒等知名企业。

王功权选择风险投资这条路的初衷颇有意思——他曾自述，选择风投是”为自己设计了一条可以不与官僚特权接触的职业道路”。此后，他又参与创办了鼎晖创投，投资了多家知名企业。彼时的王功权声名显赫，他一度是潘石屹的上级领导，周鸿祎也以师相待。

三、二次创业：从投资巅峰回归”青普旅游”

在外界看来，王功权理应继续在投资领域谱写传奇，但他却在巅峰状态下选择了重新创业。2015年4月，带着”从哪儿来回哪儿去”的想法，王功权开始了自己的新事业。

他之所以选择二次创业，源于心底一个”没完的情结”——他坦言，九十年代那次创业”太不专业，没有经验，随着大潮就去了”，如今希望把多年积累通过一次创业再发挥出来。真正点燃他二次创业火种的是老友杨雪山的一个提议——做精品酒店。赋闲中的王功权被这个想法打动，两人”一拍即合”创办了青普旅游。

年过半百的王功权在这次创业中给自己定下了15年的时间周期。他希望连接文人、艺术家与富裕人群，推动文化消费。从体制内干部到万通创业者，从顶级投资人再到二次创业的”青普”创始人，王功权的人生轨迹生动映照了中国改革开放四十多年来企业家精神的演进与变迁。

一、早年经历与南下创业

王功权的人生故事是中国改革开放时代知识分子创业的缩影。1956年，王功权出生于吉林一个普通家庭。青年时代，他曾进入吉林省委宣传部工作，在体制内拥有了许多人羡慕的”铁饭碗”。然而，1987年，27岁的王功权做出了一个令人震惊的决定——辞去公职，南下海南创业。他成为了改革开放后首批正式放弃”铁饭碗”下海经商的知识分子之一。这一举动在当时需要极大的勇气和魄力。

初到海南的王功权，并没有立刻投身房地产。他先在一家电视机分厂工作，积累了初步的商业经验。随后，他进入海南省开发建设总公司，凭借其出色的谈判能力脱颖而出，成功完成了征地300亩的任务，每亩赚取1万元利润。这段经历为他日后的创业奠定了重要基础。

1988年，王功权结识了同样南下创业的铁哥们刘军。两人在海南的创业路上结下了深厚的友谊，为后来”万通六君子”的诞生埋下了伏笔。

二、万通六君子共创海南万通

1988年，冯仑受命筹建海南改革发展研究所，期间招揽了王启富、易小迪、王功权、刘军等人。王功权与冯仑在创业理念上高度契合，逐渐成为核心团队。1991年6月，王功权、冯仑、王启富、易小迪、刘军以及潘石屹六人共同创办了海南农业高技术联合开发总公司(即后来的万通)。王功权在创立之初担任法人代表和总经理，冯仑和刘军担任副董事长，王启富担任室主任，易小迪担任总经理助理，潘石屹主管财务。六人平均年龄仅25岁，最初仅筹集了3万元启动资金，在海南开始了”淘金”之旅。在创业初期，王功权展现出了出色的用人眼光和无私奉献精神。他一手将潘石屹从财务主任逐步提升到副总裁、常务副总裁，甚至愿意让出总经理的位置给潘石屹。万通创业初期，王功权负责筹措资金，通过贷款1300万元开启了万通的发展之路。在王功权与冯仑的紧密合作下，万通迅速发展，两年后获利3000万元。

三、从房地产到风险投资的转型

1995年，随着理念的差异逐渐显现，”万通六君子”选择和平分家。王功权离开了万通，开始了人生的新阶段。离开万通后，王功权没有止步不前。他继续投身于商业领域，2003年加盟IDG技术创业投资基金，担任高级合伙人，将国际风险投资经验引入中国本土市场。2006年6月，王功权又加盟了以投资传统行业闻名的鼎晖投资，发起组建了一只1.5亿美元的创业投资基金。在他的努力下，鼎晖投资逐渐成长为一家管理35亿美元国际基金和40亿人民币基金的大型投资公司。在鼎晖投资期间，王功权投资了多家知名企业，包括百度、蒙牛、双汇等。他在投资领域的卓越表现，使他成为中国风险投资界的领军人物之一。

四、人生波折与”私奔门”

2011年6月，王功权的人生发生了重大转折。他在微博上发布了一条题为”明天早上飞机，与谁私奔，不公开”的消息，引发了全社会的关注和讨论。王功权当时已55岁，拥有光鲜的头衔、丰厚的收入，是投资界炙手可热的人物。然而，他却做出了令所有人意外的决定——离开家庭，与另一位女性私奔。这一事件被称为”私奔门”，迅速成为社会热点话题。

此后，王功权的人生经历更加曲折。他曾因言论问题被警方拘捕，关押132天后获释。这段经历让他深刻反思了自己的处世之道。这些人生波折并没有打垮王功权，反而让他对人生有了更深刻的理解。他开始更多地关注内心情感与精神追求，信仰藏传佛教，常打坐修行，认为宗教能帮助解决人生困惑，了生死，解除对死亡的恐惧。

五、青普旅游：五十岁后的再创业

经历了多次人生转折后，55岁的王功权再次选择创业。2015年，他创办了青普旅游项目，这是他人生中的第三次创业。青普旅游定位高端文化旅游，专注于将文人、艺术家与高净值人群连接起来。王功权希望打造一个连接文化与艺术的平台，推动文化消费升级，为艺术家提供变现平台。在商业逻辑上，青普旅游的模式很简单——”找一个山青水秀的地方让人们住下来”。建一个世外桃源，让人在浮躁的社会中解脱，过一段雅致的日子。面对疫情带来的挑战，王功权通过自己的人脉和国有资本设立专项基金，成功化解危机，使青普业务增长66%。王功权给青普设定的战略目标是一口气自建6家行馆，未来达到100家行馆。他明确表示，这次创业不是玩票，而是一次负责任的创业。

六、商业哲学与人生感悟

在几十年的经商过程中，王功权始终坚持自己的原则——不行贿，不官商合谋。为此，他得罪了许多朋友和合作伙伴，但他从未后悔。王功权的商业哲学可以概括为以下几点：

坚持底线：他强调创业应坚持底线，不搞官商合谋，不为赚钱下跪。慢工出细活：反对急功近利，注重品质与长期价值。真诚与情怀：认为创业是选择，投资则是替他人做嫁衣。投资人应具备好奇心、同理心与独立思考能力。与时代同行：他认为未来是由现在一步步搭建的，从二十岁起就坚持听从内心的呼求，调整自己的现在，而不是规划未来。

七、公益理想与社会价值

2011年”私奔门”事件后，王功权逐渐回归平静生活。他开始将更多精力投入到公益事业中。他计划在家乡改造贫困村庄，建立合作社，推动农业发展，并探索可复制的扶贫模式。他认为公益应是一种情怀而非职业，源于内心悲悯，而非企业公关行为。王功权还关注文化传承，出资支持学者整理现代诗歌，推动格律诗的传承。他希望通过公民教育推动社会进步，同时反思中国公益的现状。

八、理想与现实的平衡

王功权的人生是一部波澜壮阔的创业史诗。从体制内干部到海南创业先锋，从房地产大亨到风险投资教父，从商业领袖到公益践行者，他始终在理想与现实之间寻找平衡。作为”万通六君子”之一，王功权见证并参与了中国民营经济的崛起。他的创业经历反映了中国改革开放的时代特征——机会与挑战并存，理想与现实的碰撞。

如今，55岁的王功权依然活跃在创业一线。他表示，虽有遗憾，但愿与青年共成长。他虽不惑，却愿在人生中继续探索。王功权的故事告诉我们：人生的价值不在于财富的多寡，而在于对理想的坚持和对自我价值的实现。在商业与理想、现实与情怀之间，寻找属于自己的平衡点，才是真正的成功。

参考资料来源于公开报道及人物专访，包括《商界》、《中国企业家》、财新网等多家媒体的深度报道。