杨守彬是中国创投界极具传奇色彩的人物，他的创业轨迹横跨体制、实业、投资多个领域，经历了从极度贫困到月入十余万、从连续创业者到知名投资人、从多元扩张到战略收缩的跌宕起伏。他的故事被业界形容为”从地狱到天堂，路过人间”的一场修行。
一、草根出身：从放牛娃到大学”生意人”
杨守彬出生于青岛农村，初中升高中时曾中途退学回家放牛一年。这段经历让他深刻认识到”学习才能升级，否则就被留级”，重返校园后他以优秀学生干部身份考入北京工商大学(原北京商学院)。
1996年入学时，他交了3721元学费后身上仅剩279元。这笔钱支撑了他四年的大学生活。与同学们不同，杨守彬的大学模式是”以经商为主，上课为辅”。他抓住一切赚钱机会：在烤鸭店打荷、商场促销、抄信、做家教、给报纸分类信息、卖火车站地下通道灯箱广告、倒卖子弹头保温杯。
后来他档次渐高，开始接大活：为企业写策划方案，操作了旭日升冰茶暖茶北京市场策划、重庆奥妮百年润发理发店灯箱广告铺点、海飞丝洗发水大学市场终端宣传等项目。到90年代末，他已是”手拿大哥大，腰别BB机，月入十几万”的”学生暴发户”。
1999年，杨守彬倾其所有做随身听和文曲星的大学生市场，却因上游供货商涉嫌走私被缉拿而货、款两空。那个冬天他一双皮鞋垫了四双鞋垫，因为鞋底磨出了大洞，只能靠鞋垫当鞋底来穿，雪水从鞋底灌入的冰冷至今仍刻骨铭心。
同年，他和朋友组建团队参加首届”中国世纪创业大赛”，凭借”明天到电子商务”的创意(展现出对O2O的超前预判)夺得冠军，获得50万元现金奖励。
二、体制内的困顿与破壁
尽管手握50万奖金且身处互联网1.0时代，杨守彬却被”小农意识”左右——他认为”北京户口比什么都重要”。大学毕业后，他选择进入国务院经济体制改革办公室外事司工作(1998-2002年)，而不是直接创业。
几年后，他再也无法忍受”看着报纸上别人都在改变世界，而自己只是坐在机关里喝茶”的日子。他离开体制，加入欧典地板，负责战略和市场营销。凭借出色的品牌运作，欧典地板三年间从几百万销售额攀升到两亿多，成为家具建材行业迅速崛起的黑马。
2003年，因与老板经营理念不合，杨守彬离开欧典，独立创建丽舍公司，与美国HEALTHMATE合作生产和销售远红外健康设备。他在烟台建立了三万多平米的生产工厂，在全国127个城市建设销售渠道。借助非典后国人健康意识的提升，业务风生水起，旁人的艳羡与媒体纷至沓来的报道，让他一度认为自己”离成功的企业家只差一步之遥”。
三、多元化扩张与”关哥”的代价
2005年后，杨守彬开启了激进的多元化扩张。他陆续投资创建了美容化妆品公司瑞金德、广告公司西典、教育培训机构旗帜、互联网家庭管理平台家里会，还投资了杂志，并将这些公司组合成西典投资控股公司。他梦想打造”李嘉诚的长江系”。
然而”摊子越铺越大，时间越来越不够用，资源越来越不集中，自己的心志与精力开始被打成碎片”。企业经营逐渐出现问题，”到处去救火，几年下来精疲力竭，最后处在崩盘的边缘”。
为避免崩盘，他花了两年时间努力拯救公司。这些经历给杨守彬带来”关哥”的外号——形容他接二连三关闭公司的经历。痛定思痛，他留下唯一一家公司旗帜教育交给创业伙伴操盘，关闭了其他所有公司，进入彻底休养静修期。
此后两年，他走入自然、四方游学、住进乡野山村与寺庙道观，阅读《商道》《活法》《道德经》，参访成功企业。他悟道：自己过去几年是”用欲望偷换了理想”，”求名的人死在名上，求利的人死在利上”。自己的无知成为付出的最大成本，无耻成为企业的最大风险，无舍成为发展的最大障碍。
四、从创业到投资：丰厚资本与创投”F4″
2011年，在”贵人”徐小平的点拨下，杨守彬完成了关键转型。徐小平告诉他：”你根本不会成为一个教育家。你是一个十足的商业家，或者投资人。”这句话让杨守彬意识到，自己喜欢做的事未必最适合自己;参与世界变化未必需要以创业的形式。
2012年，他彻底闭关思考，决心告别创业生涯。2013年，他与原盛大游戏CEO谭群钊、巨人网络联合创始人岳弢、资深投资人吴智勇联合创办丰厚资本，四人被业界称为”创投界F4″。
丰厚资本成立不到两年半就投资了70余个早期项目(后增至170余家)，包括凯叔讲故事、宝驾租车、青藤云安全、疯狂老师、23魔方、映客、易企秀等，被誉为”成长速度和投资速度最快”的机构化天使基金之一。
在投资领域，杨守彬同样保持”跨界”特质：他是财经与创投界知名主持人，担任《非你莫属》《直通新三板》《我是传奇》等节目的嘉宾和主持人;他创办中国创投名人赛，创造了中国创投界521万人在线直播纪录;他被誉为”网红投资人””投资界花衬衫”，却主动撕掉这些标签，向”推动产业升级”转型。
五、春光里：ALL IN”升级”哲学
2016年，杨守彬创立春光里产业资本集团。他在2019年发布会上阐述：”过去的43年我看似做了很多事，但一总结发现自己只干了一件事，就是升级。未来43年我将’ALL IN’升级!以后大家请叫我’杨升级’!”
春光里的战略布局从综合早期投资转向多只产业基金的全阶段布局，同时涵盖产业加速、产业培训、产业峰会、产业大数据等业务，专注于”智能新经济”——即以人工智能、大数据、机器学习、区块链等技术赋能传统产业。
他总结出成功方程式：成功=(愿力×认知×努力)×时代。愿力是”有多想成功”，认知决定专业内做内行、专业外做跨界复合型人才，努力”是最不核心的竞争力，但是最不可缺的竞争力”。但他强调，这三者加起来都不如第四点重要——时代。
如今，杨守彬给自己写好了墓志铭：”安息在这里的人，他曾经帮助很多人成功，同时他也是个成功的人。”他仍在路上，践行着”从地狱到天堂，路过人间”的创业修行。