在当下的中国商业版图上，追觅科技创始人俞浩，大概是争议最大的创业者之一。有人说他”狂”，有人说他敢想——而他自己对这种评价并不介意。
一、寒门学子：物理奥赛保送清华
1987年，俞浩出生在江苏南通。他从小性格内向，只能和书里的爱迪生”做朋友”，但心里却早早就埋下一颗种子——”探索人类的边界，为人类带来幸福”。家境并不宽裕。俞浩的寒门出身让他早早体会到创业的意义：父亲曾因为拿不出本金而错失了一个摆摊铺的机会。这段经历让他格外理解——先要能用小资源创造小成功，再通过知识和认知实现循环增长。命运在他17岁那年发生了转折。凭借物理奥赛的成绩，他被保送进入清华大学，选择就读航空航天专业。
二、清华十年与”天空工场”
在清华的十年里，俞浩并不安分。除了本专业的课程，他跑去上了无数看起来”八竿子打不着”的课，广泛涉猎各个学科，构建起自己理解世界的知识体系。他在校园里组建了国内最早的极客空间之一——”天空工场”，一头扎进飞行器研发，从四旋翼做到三旋翼、二旋翼，追求极致的工程技术。但他渐渐意识到，纯粹的研发工作过于单调。真正进入商业世界后，他更是发现硅谷式”我有一个梦想”的创业叙事过于简化：”那些故事过于简化了，简化成’用梦想熬过千万坎坷，最终走向成功’……如果你这么做了，大概率会失败。”
三、两次转身：从飞机到马达
俞浩的人生有过一次极具戏剧性的转身。2015年，他离开航天领域，转向智能清洁领域，聚焦一项被国外品牌垄断的核心技术——高速数字马达。为什么是马达?俞浩把它比作产品的”心脏”。创业的头几年，他试过一百个方案，一度接近抑郁症。最终，他把全部心血押在了高速马达上。
2017年夏天，经过两年不懈努力，他和团队一举攻破了高速马达的底层技术壁垒，将中国制造的转速从2万转做到了10万转，效能大幅提升，一举打破了国外企业巨头在这个领域数十年的技术垄断。同一年，追觅科技正式成立。”造飞机的人去扫地”，这个充满戏剧性的转身曾引发外界不解——但俞浩团队坚信，把顶尖的工程思维注入一个关乎千万家庭日常的领域，其价值不可估量。追觅最初是小米生态链中最边缘的代工厂，之后俞浩选择自建品牌、出海、做高端化。他做出的第一个重要决定，是把产品卖到德国，价格比竞品最贵的还要翻一倍。
四、高速成长：技术与生态
追觅的高速发展令人瞩目。成立以来，俞浩称公司每年都保持100%的收入增速;如今已实现20万转/分钟高速数字马达的量产，积累专利超10000件。追觅凭借技术复利，从高速马达延伸出无线吸尘器、扫地机器人、智能洗地机、高速吹风机等品类的立体化布局。2026年一季度，追觅实现100%的同比增长，主营业务长期盈利。俞浩的野心远不止于此。他说追觅的英文名”Dreame”本身就藏着答案——梦想。他提出要学字节的”App工厂”，做”人车家天地芯”生态，业务版图延伸至汽车、手机、大家电等多个领域，公开喊出与华为、小米”三分天下”，汽车对标布加迪的目标。
五、”不怂”的创业者
俞浩的管理风格同样特立独行。他说创业要先活下来，什么赚钱做什么，不被”梦想”这个词束缚;他注重人性化，会带员工去迪士尼，鼓励员工做自媒体;他把自己的”干大事业”的志向称为”中国式的改变世界”。
如今，追觅已成为覆盖120多个国家和地区的全球化科技公司。回望来路，从南通寒门少年，到清华极客，再到深耕高速马达、驱动千行百业的追觅创始人——俞浩骨子里，还是那个喜欢抬头看天空的人。正如他所说：”苍穹从未远去，只是换了方式轰鸣。”俞浩相信，中国创业者应当在全球科技牌桌上拥有话语权，而他的答案是——”不怂”。